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戴耀宗:为女子选手搭建平台
  吃螃蟹的事总是要有人做的。我们愿意走出第一步,创办亚洲女子巡回赛,我们交了学费就一定能学到东西。我的很多朋友都愿意友情支持我办这个比赛,他们不要求我的回报,但是如果接受朋友的钱,我就欠朋友一个人情,这个人情比金钱要重很多。

   从香港到中山;从酒店管理到俱乐部总经理;从VOLVO中国公开赛到亚洲女子巡回赛,戴耀宗一直是中国高尔夫球界的领跑人物。在他的领导下,中山温泉的会籍在短短三年间飙升45万港币,VOLVO中国公开赛从最初的蹒跚起步到现在的声名大躁,二十几年来,有戴耀宗的地方就有中国高尔夫的希望,让所有人能满怀信心地跟着他前行。2005年,戴耀宗离开了五邑蒲葵高尔夫球会,2006年初,又一个创始性的赛事在他手中诞生——亚洲女子巡回赛,那么,这个比赛究竟因何而生,它是不是女子职业球手的未来?

  经营球会的重心是质量
  
GOLFWEEK:您亲眼见证了高尔夫在中国的发展壮大,如果让您用一个词来形容您和高尔夫的关系,您会如何形容?
  戴耀宗:怎么说呢,任重道远吧!中国高尔夫事业还有很长的路要走,还有很多事情要做。

  
GOLFWEEK :您先后在中山温泉、江门五邑蒲葵高尔夫球会任过职,与这些球会结缘只是机缘巧合,还是您有所选择?
  戴耀宗:主要是老板的委托。当时,中山温泉的股东霍英东先生、霍震霆先生和郑裕彤先生任命我当球场的总经理,对我来说,我的任务是为股东们服务,把球场管理好,直到他们满意我才可以离开。五邑蒲葵的情况也是一样,我受何鸿 先生和梁安琪小姐的委托管理五邑球会,直到后来球会转卖我才离开。

  
GOLFWEEK:如果是有所选择,您的标准是什么?
  戴耀宗:我做中山温泉和五邑球会,都是以质量为主,一个球场只有质量过关才能有一个大的发展空间,尤其是球场的草皮。质量做不好,球会就没有升值的价值。所以,我在这两家球会任总经理的时候,最重视的都是球场的质量,其次才是经济收入。推广方面以承办赛事为主,承办赛事是对球场经理人工作的考验,大赛是大考,小赛是小考。通过承办赛事,上至管理层,下至球童、服务人员、甚至保安,都能得到锻炼。而作为领导,就可以观察到赛事期间发生的大大小小的事情,借此了解球场哪方面还需要改进。对球场工作人员而言,如何应对没有准备的突发事件,也是一种锻炼。

  
GOLFWEEK:这几个球会或许就像您的几个孩子,那么,您对哪个“孩子”最满意?为什么?
  戴耀宗:两个球场是不同风格的。中山温泉各方面都是一个已经很成熟的球会,还是中国第一个高尔夫球会,所以从历史上讲,中山温泉就占有很大的优势。五邑蒲葵球会的发展就要看转卖以后走什么方向了。

  填补女子巡回赛的空白
  
GOLFWEEK :在我们看来,您一直是个眼光独到、很有远见的人。比如,早年就重视对青少年球手的培养;然后着手促成VOLVO中国公开赛的诞生。那么现在,您办亚洲女子巡回赛是如何考虑的?
  戴耀宗:从整个亚洲来看,日本和韩国的女子赛事已经很成熟了,奖金也很高,但这两个国家的比赛留给国外选手的机会就很少,基本都是本土的选手参赛。很多亚洲选手没机会锻炼自己,她们很难打进韩国和日本的巡回赛,所以还是要去美国参加比赛,这对一个职业球员来说是一条很长远的路,许多优秀的球手中途就选择放弃了。我的工作就是搭建女子亚巡这样一个平台,让这些选手尽量去发挥,进而整合亚洲地区女子球员的资源。女子巡回赛在东南亚还是一个空白,在中国更是如此。如果办比赛能把东南亚和中国结合起来,会有两个比较大的好处:一是能同时把两个地区照顾到;二是能互相弥补不足。目前中国的经济发展很快,要办一个比赛并不难,但是想找到优秀的选手参赛却不是件容易的事。相反,东南亚有很多优秀的女子选手,却没有高质量的比赛平台。我一直在思考怎么来填补这两方面的空白,最终决定创办这个女子亚巡赛。

  
GOLFWEEK:您怎么看中国目前的男子职业赛事?
  戴耀宗:中国的男子职业赛事已经一步步走向成熟了,有世界级大赛,中巡赛,还有很多业余比赛。对男子职业球员来说,赛事这方面是不缺乏的。那么既然已经有人提供这么大的一个舞台,接下来就要看我们的选手如何表演了。在这方面,我们都应该思考,思考如何让优秀的男子选手从这个平台中走出来。

  
GOLFWEEK:您是如何规划亚洲女子巡回赛的发展方向的?
  戴耀宗:我一直在做,一直在思考。我并没有一个很大的计划,但是每次办完比赛,我都会思考接下来的路怎么走。我只有一个很长远的目标,至于怎样走向这个目标,要在经历过一场场比赛后才能够思考出来,很多问题要经历过才知道如何解决。举个例子说,在今年女子亚巡的第一站比赛中,我们按照惯例帮助选手定了房间,但是有的选手来了以后不愿意住这个房间,组委会就必须把取消订房的钱贴补出来。这只是一个很简单的例子,类似这样的情况还有很多,都是我们在经历过以后才知道如何完善的。女子亚巡的发展方向和男子亚巡是一致的,男子亚巡已经走了11年,而我们才刚刚开始,还有很长的路要走。

  
GOLFWEEK:在创办亚洲女子巡回赛的过程中,遇到了哪些阻力?
  戴耀宗:主要就是平衡赞助商和比赛之间的关系。举个例子说,有时候主办单位希望选手能参加他们的酒会,但有些选手认为她们就是来打比赛了,没义务参加其他的活动,因此,很多时候造成赞助商不满意,这就为我们日后推广自己的比赛增加了很多困难。其实,一个比赛包含很多方面的内容,我们有义务为选手提供这个平台,选手们也有义务保护这个比赛,让我们多找些赞助商,才有更多的比赛可打。所以说,选手和比赛是连在一体的,是相辅相成的。今年的女子亚巡一共打了五场比赛,有的比赛有赞助商,有的比赛没有,没有赞助商的比赛资金就由我所在的富通公司出钱,对我们来说,这是一个长期的投资。通过今年的五场比赛,我们更深刻地了解了赞助商的需求,对我们下一步寻找赞助商有很大的帮助。

  
GOLFWEEK:您预计亚洲女子巡回赛几年能达到收支平衡?
  戴耀宗:我的计划是在三至五年达到收支平衡。办比赛是一个长远的投资,即使三年后我们达到收支平衡,前几年亏掉的钱也不是一朝一夕能赚得回来的。但是,俗话说我不下地狱谁下地狱,这种吃螃蟹的事总是要有人做的。我们愿意走出第一步,愿意交这笔学费,我们交了学费就一定能学到东西。我的很多朋友都愿意友情支持我办这个比赛,他们不要求我的回报,但是如果接受朋友的钱,我就欠朋友一个人情,这个人情比金钱要重很多。

  给今年的女子亚巡打80分
  GOLFWEEK:您怎么看东方女子名人赛?这两个女子赛事之间有什么异同?怎么处理两个比赛间的关系?
  戴耀宗:东方女子名人赛是一个很优秀的赛事,在中高协的领导下,给我们国家的女子选手提供了一个很好的平台。选手们可以在参加女子亚巡赛之前,通过这个赛事好好地锻炼一下,让她们发挥出更好的水平。女子亚巡是公开的,参赛者随时可能面对很多很强的选手,因此,无论从心理上还是技术上,她们都需要有东方女子名人赛这样一个锻炼的平台。这两个比赛是互相促进的关系,二者的共同目的就是打造出中国自己的优秀选手。

  GOLFWEEK:张连伟曾说您是他的伯乐,那么,今年的亚洲女子巡回赛已经打完了,您最看好哪个女子球员的发展?
  戴耀宗:有比较看好的,但是还不能公开发表我的意见。女子亚巡刚打了五场比赛,现在发表还不够全面。另外,我们看好的选手未必看好我们,对选手来讲,我们的比赛还是个未知数。现在说看好哪个球手还不公平,给我两年时间,到明年年底的时候,我就能对这个问题给出意见了。对比赛本身,我们还有很多工作要做,我们要借助媒体的力量让中国的女子球员了解我们的比赛,让她们有兴趣来参加我们的比赛,等女子亚巡有了一些固定的参赛选手以后,我们对选手的评价就会更准确、更客观些。张连伟的情况就不一样,他是在亚运会上得奖以后才转为职业的,转为职业的第三场比赛(我在深圳办的VOLVO中国巡回赛)就拿了冠军。那时的张连伟就像刚训练出来的马,一定要跑。但中国的女子选手已经等了太久了,你现在让她们跑,她们会很累,必须让她们先得到充分的锻炼,我们才能识别哪一匹是好马。中国女子选手有机会,但是搭建锻炼平台是前提。

  GOLFWEEK:现在在中国公开赛的新闻发布会上,我们看见您的机会越来越少,是不是把精力都集中在女子亚巡上了?
  戴耀宗:是的,这个比赛确实要花费我很多精力。首先因为它是个新生儿,另外,自己的钱投进去了就必须努力,否则赚不赚钱不谈,这个比赛也无法生存下去。我和VOLVO中国公开赛的赞助商都是很好的朋友,所以我每年都还是会来,从一个旁观者的身份去看中国公开赛,给他们一些意见,又能帮助我更好地举办女子亚巡赛。

  GOLFWEEK:今年的亚洲女子巡回赛很集中,很快就打完了,那么,剩下的时间,您是如何安排的?
  戴耀宗:我的原则是速战速决,我的时间表是希望把女子亚巡的比赛集中在11月-3月,其间有一个圣诞节,一个春节,我也在思考怎么把节日和比赛协调好。在比赛之外,我的生活很简单,照顾我的女儿,享受我的家庭,以前的我总是同时做很多事情,没时间照顾家庭,但是现在对我而言,能专心地把一两件事做好,就是最大的快乐。另外,比赛之外我也有很多事情需要思考和学习,要跟不同的人进行沟通,我下个月要去美国和欧洲,跟LPGA等方面具体地聊一聊,从他们那汲取一些经验。

  GOLFWEEK:您对今年女子亚巡赛的满意度是多少?如果满分是100分,您会给它打多少分?
  戴耀宗:能在那么匆忙的情况下办起来,应该能有80分,还有很多需要完善的地方。但是,不管准备时间有多长,还是打80分,因为这是一件没有人做过的事情,很多情况都还是未知数。

                               (假日休闲报·高尔夫周刊)

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