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吃螃蟹的事总是要有人做的。我们愿意走出第一步，创办亚洲女子巡回赛，我们交了学费就一定能学到东西。我的很多朋友都愿意友情支持我办这个比赛，他们不要求我的回报，但是如果接受朋友的钱，我就欠朋友一个人情，这个人情比金钱要重很多。
 从香港到中山；从酒店管理到俱乐部总经理；从VOLVO中国公开赛到亚洲女子巡回赛，戴耀宗一直是中国高尔夫球界的领跑人物。在他的领导下，中山温泉的会籍在短短三年间飙升45万港币，VOLVO中国公开赛从最初的蹒跚起步到现在的声名大躁，二十几年来，有戴耀宗的地方就有中国高尔夫的希望，让所有人能满怀信心地跟着他前行。2005年，戴耀宗离开了五邑蒲葵高尔夫球会，2006年初，又一个创始性的赛事在他手中诞生——亚洲女子巡回赛，那么，这个比赛究竟因何而生，它是不是女子职业球手的未来？
经营球会的重心是质量
GOLFWEEK：您亲眼见证了高尔夫在中国的发展壮大，如果让您用一个词来形容您和高尔夫的关系，您会如何形容？
戴耀宗：怎么说呢，任重道远吧！中国高尔夫事业还有很长的路要走，还有很多事情要做。
GOLFWEEK ：您先后在中山温泉、江门五邑蒲葵高尔夫球会任过职，与这些球会结缘只是机缘巧合，还是您有所选择？
戴耀宗：主要是老板的委托。当时，中山温泉的股东霍英东先生、霍震霆先生和郑裕彤先生任命我当球场的总经理，对我来说，我的任务是为股东们服务，把球场管理好，直到他们满意我才可以离开。五邑蒲葵的情况也是一样，我受何鸿 先生和梁安琪小姐的委托管理五邑球会，直到后来球会转卖我才离开。
GOLFWEEK：如果是有所选择，您的标准是什么？
戴耀宗：我做中山温泉和五邑球会，都是以质量为主，一个球场只有质量过关才能有一个大的发展空间，尤其是球场的草皮。质量做不好，球会就没有升值的价值。所以，我在这两家球会任总经理的时候，最重视的都是球场的质量，其次才是经济收入。推广方面以承办赛事为主，承办赛事是对球场经理人工作的考验，大赛是大考，小赛是小考。通过承办赛事，上至管理层，下至球童、服务人员、甚至保安，都能得到锻炼。而作为领导，就可以观察到赛事期间发生的大大小小的事情，借此了解球场哪方面还需要改进。对球场工作人员而言，如何应对没有准备的突发事件，也是一种锻炼。
GOLFWEEK：这几个球会或许就像您的几个孩子，那么，您对哪个“孩子”最满意？为什么？
戴耀宗：两个球场是不同风格的。中山温泉各方面都是一个已经很成熟的球会，还是中国第一个高尔夫球会，所以从历史上讲，中山温泉就占有很大的优势。五邑蒲葵球会的发展就要看转卖以后走什么方向了。
填补女子巡回赛的空白
GOLFWEEK ：在我们看来，您一直是个眼光独到、很有远见的人。比如，早年就重视对青少年球手的培养；然后着手促成VOLVO中国公开赛的诞生。那么现在，您办亚洲女子巡回赛是如何考虑的？
戴耀宗：从整个亚洲来看，日本和韩国的女子赛事已经很成熟了，奖金也很高，但这两个国家的比赛留给国外选手的机会就很少，基本都是本土的选手参赛。很多亚洲选手没机会锻炼自己，她们很难打进韩国和日本的巡回赛，所以还是要去美国参加比赛，这对一个职业球员来说是一条很长远的路，许多优秀的球手中途就选择放弃了。我的工作就是搭建女子亚巡这样一个平台，让这些选手尽量去发挥，进而整合亚洲地区女子球员的资源。女子巡回赛在东南亚还是一个空白，在中国更是如此。如果办比赛能把东南亚和中国结合起来，会有两个比较大的好处：一是能同时把两个地区照顾到；二是能互相弥补不足。目前中国的经济发展很快，要办一个比赛并不难，但是想找到优秀的选手参赛却不是件容易的事。相反，东南亚有很多优秀的女子选手，却没有高质量的比赛平台。我一直在思考怎么来填补这两方面的空白，最终决定创办这个女子亚巡赛。
GOLFWEEK：您怎么看中国目前的男子职业赛事？
戴耀宗：中国的男子职业赛事已经一步步走向成熟了，有世界级大赛，中巡赛，还有很多业余比赛。对男子职业球员来说，赛事这方面是不缺乏的。那么既然已经有人提供这么大的一个舞台，接下来就要看我们的选手如何表演了。在这方面，我们都应该思考，思考如何让优秀的男子选手从这个平台中走出来。
GOLFWEEK：您是如何规划亚洲女子巡回赛的发展方向的？
戴耀宗：我一直在做，一直在思考。我并没有一个很大的计划，但是每次办完比赛，我都会思考接下来的路怎么走。我只有一个很长远的目标，至于怎样走向这个目标，要在经历过一场场比赛后才能够思考出来，很多问题要经历过才知道如何解决。举个例子说，在今年女子亚巡的第一站比赛中，我们按照惯例帮助选手定了房间，但是有的选手来了以后不愿意住这个房间，组委会就必须把取消订房的钱贴补出来。这只是一个很简单的例子，类似这样的情况还有很多，都是我们在经历过以后才知道如何完善的。女子亚巡的发展方向和男子亚巡是一致的，男子亚巡已经走了11年，而我们才刚刚开始，还有很长的路要走。
GOLFWEEK：在创办亚洲女子巡回赛的过程中，遇到了哪些阻力？
戴耀宗：主要就是平衡赞助商和比赛之间的关系。举个例子说，有时候主办单位希望选手能参加他们的酒会，但有些选手认为她们就是来打比赛了，没义务参加其他的活动，因此，很多时候造成赞助商不满意，这就为我们日后推广自己的比赛增加了很多困难。其实，一个比赛包含很多方面的内容，我们有义务为选手提供这个平台，选手们也有义务保护这个比赛，让我们多找些赞助商，才有更多的比赛可打。所以说，选手和比赛是连在一体的，是相辅相成的。今年的女子亚巡一共打了五场比赛，有的比赛有赞助商，有的比赛没有，没有赞助商的比赛资金就由我所在的富通公司出钱，对我们来说，这是一个长期的投资。通过今年的五场比赛，我们更深刻地了解了赞助商的需求，对我们下一步寻找赞助商有很大的帮助。
GOLFWEEK：您预计亚洲女子巡回赛几年能达到收支平衡？
戴耀宗：我的计划是在三至五年达到收支平衡。办比赛是一个长远的投资，即使三年后我们达到收支平衡，前几年亏掉的钱也不是一朝一夕能赚得回来的。但是，俗话说我不下地狱谁下地狱，这种吃螃蟹的事总是要有人做的。我们愿意走出第一步，愿意交这笔学费，我们交了学费就一定能学到东西。我的很多朋友都愿意友情支持我办这个比赛，他们不要求我的回报，但是如果接受朋友的钱，我就欠朋友一个人情，这个人情比金钱要重很多。
给今年的女子亚巡打80分
GOLFWEEK：您怎么看东方女子名人赛？这两个女子赛事之间有什么异同？怎么处理两个比赛间的关系？
戴耀宗：东方女子名人赛是一个很优秀的赛事，在中高协的领导下，给我们国家的女子选手提供了一个很好的平台。选手们可以在参加女子亚巡赛之前，通过这个赛事好好地锻炼一下，让她们发挥出更好的水平。女子亚巡是公开的，参赛者随时可能面对很多很强的选手，因此，无论从心理上还是技术上，她们都需要有东方女子名人赛这样一个锻炼的平台。这两个比赛是互相促进的关系，二者的共同目的就是打造出中国自己的优秀选手。
GOLFWEEK：张连伟曾说您是他的伯乐，那么，今年的亚洲女子巡回赛已经打完了，您最看好哪个女子球员的发展？
戴耀宗：有比较看好的，但是还不能公开发表我的意见。女子亚巡刚打了五场比赛，现在发表还不够全面。另外，我们看好的选手未必看好我们，对选手来讲，我们的比赛还是个未知数。现在说看好哪个球手还不公平，给我两年时间，到明年年底的时候，我就能对这个问题给出意见了。对比赛本身，我们还有很多工作要做，我们要借助媒体的力量让中国的女子球员了解我们的比赛，让她们有兴趣来参加我们的比赛，等女子亚巡有了一些固定的参赛选手以后，我们对选手的评价就会更准确、更客观些。张连伟的情况就不一样，他是在亚运会上得奖以后才转为职业的，转为职业的第三场比赛（我在深圳办的VOLVO中国巡回赛）就拿了冠军。那时的张连伟就像刚训练出来的马，一定要跑。但中国的女子选手已经等了太久了，你现在让她们跑，她们会很累，必须让她们先得到充分的锻炼，我们才能识别哪一匹是好马。中国女子选手有机会，但是搭建锻炼平台是前提。
GOLFWEEK：现在在中国公开赛的新闻发布会上，我们看见您的机会越来越少，是不是把精力都集中在女子亚巡上了？
戴耀宗：是的，这个比赛确实要花费我很多精力。首先因为它是个新生儿，另外，自己的钱投进去了就必须努力，否则赚不赚钱不谈，这个比赛也无法生存下去。我和VOLVO中国公开赛的赞助商都是很好的朋友，所以我每年都还是会来，从一个旁观者的身份去看中国公开赛，给他们一些意见，又能帮助我更好地举办女子亚巡赛。
GOLFWEEK：今年的亚洲女子巡回赛很集中，很快就打完了，那么，剩下的时间，您是如何安排的？
戴耀宗：我的原则是速战速决，我的时间表是希望把女子亚巡的比赛集中在11月-3月，其间有一个圣诞节，一个春节，我也在思考怎么把节日和比赛协调好。在比赛之外，我的生活很简单，照顾我的女儿，享受我的家庭，以前的我总是同时做很多事情，没时间照顾家庭，但是现在对我而言，能专心地把一两件事做好，就是最大的快乐。另外，比赛之外我也有很多事情需要思考和学习，要跟不同的人进行沟通，我下个月要去美国和欧洲，跟LPGA等方面具体地聊一聊，从他们那汲取一些经验。
GOLFWEEK：您对今年女子亚巡赛的满意度是多少？如果满分是100分，您会给它打多少分？
戴耀宗：能在那么匆忙的情况下办起来，应该能有80分，还有很多需要完善的地方。但是，不管准备时间有多长，还是打80分，因为这是一件没有人做过的事情，很多情况都还是未知数。
（假日休闲报·高尔夫周刊） |
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