【golftime讯】10月21日,第三天的佛山公开赛文化与产业交流会展开了“以人为本——如何打造执行力强的团队”的分享及探讨,围绕着人才培养、情绪管理、企业培训及劳动法规等领域进行了交流。
今日的交流会邀请到观澜湖高尔夫球会人力资源部总监魏艳、上海晟仕企业管理咨询有限公司创始人及CEO 王忆民、普伟商道教练学院副院长毛建新和佛山市劳动人事争议仲裁院首席仲裁员高栋作为演讲嘉宾,将自己的独到见解与宝贵经验、学识分享给台下各个俱乐部的核心管理人员及人力资源负责人。
培养实习生成为企业中坚力量
有”高尔夫的黄埔军校“之称的观澜湖,为中国高尔夫行业各领域输送了不少人才,魏艳在本次交流会上则毫无保留地将观澜湖人才发展理念及实习生培养计划和方法分享给会与的所有嘉宾。
魏艳以观澜湖为例,建议公司建立DNA模型,在此基础上去展开人才测评体系和人才库搭建、招聘、员工职业规划、培训体系等多方面的工作。在拥有了足够完备的人才体系后,才不会轻易被未来发展的潮流所动摇和左右。
在培训方面,对于不同岗位和层级的员工,要有针对性的培训计划,协助员工理清认识不同的职业发展通道,让员工在这个通道中充分发展。
结合观澜湖的实习生培养计划,魏艳建议重视实习生的招募、培养和发展,提升实习生留任率,使实习生在企业有良好的发展通道,从而将实习生培养成为企业的中坚力量。
魏艳满满干货的分享,引发了与会嘉宾的热烈反响,纷纷提出企业或个人自身发展的疑问,使原定一小时结束的交流会,持续了近一个半小时结束。
焦虑情绪缓解提升执行力
第二场交流会上,王忆民用丰富的互动游戏和故事,让来宾如身临不同场景,去感受焦虑情绪对生活、对自身行为方式的影响。在分析了焦虑对生活和工作的影响后,王忆民也向在座来宾介绍了解决焦虑情绪的方法,希望大家通过这些方法,放下对抗性的心里,去坦然的沟通与解决问题,从而提高执行力,提升自己的幸福感。
解惑劳动法规完善企业管理 劳动仲裁专家高栋的分享,可称之为“干货大讲堂”,高栋将企业最容易出现的劳动纠纷疑难问题一一列出,并结合例子直接给予解答和分析。高栋希望通过这次的分享,能帮助企业预防可能出现的劳动纠纷问题,以及建立更完善的人力资源管理制度。
高栋的分享直指了企业痛点以及员工的切身利益保障,得到了热烈反响,来宾们争相提问,希望通过这个机会将面临的劳动仲裁难题一一得到解答。
培训有效才能提升团队执行力
与此前的交流会不同,毛建新给大家带来了一场问答形式的交流,帮助大家理清企业培训的误区,鲜明地指出企业与其提升员工个人执行力,不如关注提升公司的组织执行力;要树立正确的培训理念,不应以培训数量为考核,而是要以培训效果为考核;而人力资源部也要将自己从培训的组织者,转变为培训机制的设计者,这样才能协助公司展开有效的培训。
毛建新还建议:“公司应该先将核心管理团队进行培训,让他们拥有培训师的能力,将经验和技能转化为课程传授于下属。”并建议企业设立鼓励机制让员工主动寻求培训机会。
交流会的尾声,赛事组委会代表、广粤国际交流中心总经理陆剑华总结道:“以往的行业交流,更多关注的是球员、球童、草坪或是销售,餐饮和人力资源相关的课题,是今年交流会一个全新的分享课题,现场来宾积极参与的姿态,让我们意识到这是一个值得我们关注、加强交流与学习的领域。未来,我们会针对餐饮和人力资源管理,举行更多的交流活动,给大家搭建一个学习与分享的平台。”
今日四位嘉宾的分享,有针对性地为俱乐部日常人力资源工作中所遇到问题提供了解决和参考建议,极具实操价值,也为来自各大俱乐部和酒店的管理者、人力资源负责人和大专院校老师带来了启发和思考:人力资源管理工作要随着市场及行业的发展、新时代员工个性特点、企业发展需求而不断地调整与提升,才能打造执行力强的团队。 |